❗ Wenn du das nicht berücksichtigst, kannst du alle schlauen Führungstipps vergessen!
Führungskräfte stehen vor vielen Herausforderungen: Teams motivieren, individuelle Stärken nutzen, ergebnisorientiert arbeiten, work-life-balance im Auge behalten, über viele verschiedene Kanäle und Tools kommunizieren, die Bindung zum Unternehmen fördern, Unternehmensentscheidungen vertreten, Change Prozesse mittragen, alle Prozessvorgaben von HR erfüllen und nebenbei auch den „eigentlichen Job“ machen!
❓Und generische Führungsratschläge sollen das möglich machen? Falsch!
✨ Was wirklich funktioniert und Veränderung herbei führen kann:
✅ Sich selbst verstehen – Selbstreflektion! Wer sich selbst gut kennt, kann bewusst an der eigenen Wirkung arbeiten. Trigger, Vorlieben und Werte kennen, Transparenz und Berechenbarkeit schaffen – Teams sollen sich auskennen!
✅ Menschen sind Individuen – Individuelle Führung statt Einheitsansatz! Ja ich weiß…“Jeder Mensch tickt anders“. Tausend mal gehört/gelesen. Doch auch wirklich verstanden? Auch tatsächlich einverstanden? Ehrlich darüber nachgedacht? Irgendwie auch umgesetzt? Die Teammitglieder analysiert und sich Gedanken darüber gemacht, welche Unterschiede es gibt und wie du diesen Unterschieden versuchen kannst, gerecht zu werden?
✅ Dabei wäre es einfach: Während einige klare Anweisungen brauchen, schätzen andere offene Gespräche und Harmonie. Weitere werden inspiriert durch gemeinsame Erfahrungen, während andere Zahlen, Daten und Fakten brauchen um überzeugt zu werden.
Und so weiter. Wenn man es weiß, kann man die eigene Kommunikation und das eigene Verhalten anpassen. Das ist effektiv und im Endeffekt auch effizient.
📌 Mein Fazit: Führung ist kein „One-Size-Fits-All“-Modell. Wer sich selbst und sein Team besser versteht, kann gezielt auf Bedürfnisse eingehen, Motivation steigern und Ergebnisse optimieren. Wertschätze die Unterschiedlichkeit deines Teams und passe dich daran an!
