Führungskräfte Coaching

„Das größte Problem in der Kommunikation ist, dass wir nicht zuhören, um zu verstehen. Wir hören zu, um zu antworten.”
(Marshall B. Rosenberg)

Die Zeiten für starr hierarchische Führung sind vorbei. Die Aufgaben für moderne Führungskräfte reichen über klassische Delegation weit hinaus. Generationenwandel, Fachkräftemangel, neue Technologien und hybride Führungsmodelle haben die Erwartungshaltung an Führungskräfte stark verändert. Noch dazu wurde die beste Fachkraft zur Führungskraft „befördert“!?

Führungskräfte erbringen Leistungen innerhalb des sogenannten „magischen Dreiecks“ einer Organisation: Strategie, Struktur und Kultur. Diese drei Eckpunkte stehen in gegenseitigem Abhängigkeitsverhältnis – jede Veränderung eines Punktes hat Auswirkungen auf die anderen beiden. Der individuelle Einflussbereich ist jedoch beschränkt – wie schaffen es Führungskräfte sich selbst und ihre Mitarbeiter:innen zu motivieren und den sinnvollen sowie produktiven Beitrag jedes Einzelnen zu ermöglichen?

Im Führungskräfte Coaching beschäftigen uns Themen wie
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